Se busca incorporar una figura que pueda desarrollar una gestión con un enfoque profesional en el área de mantenimiento civil, seguridad y sanidad. Hay desafíos desde una perspectiva logística, dados los requerimientos formales en materia de nivel de servicio y el carácter disperso de las actividades a lo largo del país. Por la naturaleza de la organización, será necesario un enfoque consistente en materia de gestión de los equipos a cargo. Dado lo anterior, se valorará fuertemente la experiencia en gestión de estructuras de similar alcance, así como en la gestión de contratos de servicios. Experiencias vinculadas al ámbito de construcción, u operaciones distribuidas geográficamente como en el sector retail o salud, serán valoradas. Se considera de interés la formación en áreas como Ingeniería Civil, Arquitectura o Administración de Empresas.
¿Es tu lugar?
Se trata de un interesante desafío profesional, para personas con vocación genuina por las áreas de gestión de operaciones y equipos. La organización brinda gran estabilidad y el respaldo de actores con sólida solvencia técnica. Se busca que una importante estructura pueda orientar plenamente sus esfuerzos al logro de resultados educativos, confiando las actividades de soporte en materia de mantenimiento y seguridad en manos de especialistas.
Funciones
¿Quieres el desafío?
Berkes, Saceem y Stiler, compañías referentes en nuestro mercado en los ámbitos de construcción e ingeniería, se han asociado para crear una organización orientada a proveer servicios de operación y mantenimiento para 42 centros educativos. Los mismos se encuentran distribuidos en casi la totalidad del territorio uruguayo, en entornos urbanos, suburbanos y rurales. Se trata de un contrato global por más de 20 años, gestionando una nómina que podría alcanzar en un principio cerca de 150 contrataciones, donde se deben establecer y monitorear procesos que cumplan con exigentes estándares en materia de calidad de servicio y eficiencia. Quien resulte seleccionado, tendrá como misión inicial la generación de la estructura a partir de los planes establecidos, proponiendo las mejoras o alternativas que resulten oportunas, efectuando posteriormente un seguimiento cercano de la operativa diaria. El rol gestionará un presupuesto anual relevante, presentando resultados a los accionistas periódicamente. También se deberá promover el desarrollo de relaciones positivas y de largo plazo con diversos interlocutores en la estructura del cliente final, garantizando su satisfacción.
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